玉林市博白县审计局：创新思维方式打造全区优秀审计项目

近年来，玉林市博白县审计局坚持以全面提升审计质量为核心，不断创新思维方式，创新工作措施办法，强化精品意识，努力打造全区优秀审计项目。2021年组织开展的博白县脱贫攻坚政策落实和扶贫资金管理使用情况审计，获评为2022年度全区审计机关县级优秀审计项目三等奖。

优化项目组织方式，科学调配审计力量。立足审计人力资源实际，打破审计机关内设机构职责界限，重新调整优化审计力量，以“以老带新”“师带徒”模式，选派精通财务审计且有扶贫审计经验、熟练掌握计算机审计技术的人员担任审计项目主审和审计小组长，组建由10人组成的审计组，为争创优秀审计项目打下基础。

坚持科技强审，推进数据先行。根据审计项目涉及部门多、数据量大的特点，组建数据分析小组，采集扶贫信息管理系统、“以奖代补”补贴、参保人员、建档立卡人员参保补贴和县普通高中助学金建档立卡学生发放名单等数据，充分利用SQL Server数据库等计算机技术，进行数据比对分析，锁定问题疑点。

深入排查分析，快速核实疑点。审计组分成3个小组，分散核实数据分析组查出的疑点问题，共抽查了19个镇35个村。最终发现部分扶贫政策落实不到位，产业项目资金闲置、监管不到位等问题。

加强研究调度，严把审计质量关。探索开展研究型审计，把研究贯穿审中各环节，积极推动研审结合。审计组定期或不定期召开碰头会，针对产业项目，综合分析种植气候、市场需求、销售现状、投入成本等情况，明确审计重点项目。审计期间，围绕审计重点事项、疑点问题的审深审透及问题的定性定责等进行会商研判，推动审计关键环节、关键问题的及时有效解决。同时，强化审计现场管理，实行全程质量管控，审计组成员、审计组主审、审计组组长、法规股和审计机关负责人对审计业务分级管控，层层把关，并推行“双业务会”审定审计报告制度，确保审计质量。

注重成果运用，助力乡村振兴。针对审计发现问题，向被审计单位提出针对性的审计建议9条，并以研究思维撰写上报审计要情3篇，均获得县领导的批示；向县纪委监委机关移送问题线索1件，被追责问责4人。加强审计查出问题整改的检查督促，推动部门出台完善制度3项，助力巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。

统筹编辑：张世松

责任编辑:植欢

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